Descarcă gratuit eBOOK-ul:

8 metode pentru a recruta cei mai buni angajați

Descarcă aici
ebook jobtribe descarca gratuit

Descarcă gratuit eBOOK-ul:

8 metode pentru a recruta cei mai buni angajați

Descarcă aici
ebook jobtribe descarca gratuit
ebook jobtribe descarca gratuit

Descarcă gratuit eBOOK-ul:

8 metode pentru a recruta cei mai

buni angajați.

Folosește aceste sfaturi pentru a recruta cei mai potriviți oameni în echipa ta.

Descarcă acum

8 metode pentru a recruta cei mai buni angajați

Folosește aceste sfaturi pentru a recruta

cei mai potriviți oameni în echipa ta.

Câteva titluri din eBOOK:

Cere recomandări de la foștii angajați

Angajații actuali pot fi cei mai buni recruiteri, pentru că ei cunosc compania, cultura acesteia, modul de lucru și alte detalii interne.

În mediul corporate, a devenit o practică destul de comună, ca angajații să recomande candidați din cercul lor de cunoștințe și, în momentul angajării candidatului recomandat, să fie recompensați cu un comision.

Folosește o abodare structurată

Motivul pentru care foarte multe businessuri au procese de recrutare ineficiente este tocmai lipsa de structură în organizarea recrutării.

Responsabilul de recrutare (mai ales nu e familiariazat cu domeniul Resurse Umane) trebuie să aibă în vedere două elemente cruciale: strategia procesului și calendarul de recrutare.

Folosește rețelele sociale

De regulă, anunțurile de angajare se postează pe site-ul companiei și, bineînțeles, pe platformele de joburi cele mai accesate la nivel național.

Însă, de neglijat sunt rețelele sociale care pot furniza un număr semnificativ de candidați. Prin menționarea rețelelor sociale, se face referire la două rețele utilizate de majoritatea candidaților calificați: LinkedIn și Facebook.

Pentru a putea descoperi și celelalte metode completează formularul de mai jos.

Câteva titluri din eBOOK:

Cere recomandări de la foștii angajați

Angajații actuali pot fi cei mai buni recruiteri, pentru că ei cunosc compania, cultura acesteia, modul de lucru și alte detalii interne.

În mediul corporate, a devenit o practică destul de comună, ca angajații să recomande candidați din cercul lor de cunoștințe și, în momentul angajării candidatului recomandat, să fie recompensați cu un comision.

Folosește o abodare structurată

Motivul pentru care foarte multe businessuri au procese de recrutare ineficiente este tocmai lipsa de structură în organizarea recrutării.

Responsabilul de recrutare (mai ales nu e familiariazat cu domeniul Resurse Umane) trebuie să aibă în vedere două elemente cruciale: strategia procesului și calendarul de recrutare.

Folosește rețelele sociale

De regulă, anunțurile de angajare se postează pe site-ul companiei și, bineînțeles, pe platformele de joburi cele mai accesate la nivel național.

Însă, de neglijat sunt rețelele sociale care pot furniza un număr semnificativ de candidați. Prin menționarea rețelelor sociale, se face referire la două rețele utilizate de majoritatea candidaților calificați: LinkedIn și Facebook.

Descarcă acum eBOOK-ul gratuit,

care te va ajuta să-ți completezi echipa cu cei mai potriviți oameni.

Completează formularul pentru a primi pe mail acest eBook gratuit.

Verifică în categoria promotions sau ,în cel mai rău caz, în spam.

model jobtribe aratand spre stanga

Descarcă acum eBOOK-ul gratuit,

care te va ajuta să-ți completezi echipa cu cei mai potriviți oameni.